Gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro consiste en contar al costo mínimo costo con los productos correctos, en el momento justo y con la cantidad y calidad especificada.
Los procesos que abarca son:
- Planeación (Plan): gestión de la demanda, personal y los recursos necesarios.
- Abastecimiento (Source): Selección y desarrollo de proveedores, gestión de pedidos e inventario de materias primas (MP), recepción y revisión.
- Fabricación (Make): definición de producción make to order (MTO), make to stock (MTS) o assemble to order (ATO).
- Distribución (Delivery): gestión de pedidos e inventario de producto terminado (PT), facturación, transporte y entrega.
- Devolución (Return): Logística inversa para la gestión de devoluciones de productos (transporte, recepción, revisión, reparaciones, reemplazos, reembolsos, notas de crédito, etc.).
- Soporte (Enable): identificación e implementación de buenas prácticas de cualquier tipo que sean útiles, actuales, eficaces y repetibles.
- Pronósticos de series de tiempo
- Planeación agregada
- MRP y MPS
- Cargas de trabajo y secuenciación
- Abastecimiento estratégico
- Evaluación y desarrollo de proveedores
- Sistemas de distribución
- Inventarios ABC
- Logística de tercera parte