SAAG es una firma de consultoría en
gestión de procesos de negocio
Que durante 16 años hemos apoyado a nuestros clientes en el desarrollo de soluciones para enfrentar sus desafíos.
Áreas de enfoque
El objetivo que buscamos es mejorar la eficacia, eficiencia y productividad de las operaciones mediante la gestión de procesos.

Administración de proyectos

Cadena de suministro

Control estadístico de proceso

Diseño de producto

Distribución de instalaciones

Diseño de experimentos

Estadística aplicada

Estudio del trabajo

Inventarios

Localización de instalaciones

Productividad

Procesos

Pronósticos

Sistemas de calidad

Mantenimiento y confiabilidad

Manufactura esbelta
Consultoría, asesoría y formación
El objetivo que buscamos es mejorar la eficacia, eficiencia y productividad de las operaciones mediante la gestión de procesos.
01
La gestión de calidad es un conjunto de políticas (reglas), procesos (flujos) y procedimientos (documentos).
02
Se trata de una modelo de gestión de la mejora continua a través de 3 conceptos clave.
03
Consiste en contar al costo mínimo costo con los productos correctos, en el momento justo y con la cantidad y calidad especificada.
Metodología
El objetivo que buscamos es mejorar la eficacia, eficiencia y productividad de las operaciones mediante la gestión de procesos.
Entendimiento
Entrevistas iniciales y visita in situ para entender las necesidades, expectativas y el orden de prioridades
Diagnóstico
Evaluación integral para identificar áreas de oportunidad de mejora en términos de: estrategia, estructura, cultura, gestión, procesos y tecnología.
Propuesta
Plan donde se propone el objetivo, alcance de soluciones. Además de precisar entregables, cronograma de trabajo y la inversión correspondiente.
Implementación
Desarrollo, capacitación, puesta en marcha y gestión de las soluciones propuestas.
Validación
Comparación de los entregables comprometidos contra los entregados.
Auditoría
Revisión de propuestas implementas y su efectividad en plazos de 3, 6 y 12 meses.









